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Construire une marque employeur sincère et alignée avec ses valeurs s’impose comme un levier clé pour attirer et fidéliser les talents.

La Cour de cassation a récemment rappelé qu’une période d’essai n’était pas forcément justifiée si l’entreprise avait déjà pu apprécier les compétences d’une personne, même dans un autre cadre que le salariat.

Les jeunes actifs ne rejettent pas le travail mais veulent un emploi à la hauteur de leurs attentes en termes de salaire, d’absence de stress et de reconnaissance.

Plus qu’un simple héritage, la mémoire d’entreprise est un actif stratégique qui contribue notamment à la fidélisation des talents, à l’innovation et à la résilience face aux crises.