Optimiser sa gouvernance

Consolider la gouvernance, clarifier la stratégie à moyen et à long terme, formaliser le positionnement commercial… S’atteler à ces questions fondamentales permet de développer et pérenniser l’entreprise.
C’est le premier pilier du projet d’évolution des membres adhérents vers l’entreprise de services.

Pour mieux l’appréhender, un programme ambitieux de visite tous les adhérents du groupement par les membres du conseil des associés et du comité de direction a été planifié dans le cadre du plan d’action 2021/2024.

Analyse de l’environnement, identification des menaces et des opportunités de l’évolution de notre marché, positionnement actuel de l’entreprise, approche de ses forces et de ses faiblesses, mise en place de la gouvernance… France Défi apporte un support et une structure de réflexion, afin de permettre à ses membres de clarifier leurs objectifs stratégiques, de les suivre et de les mesurer.
Les membres qui le souhaitent peuvent solliciter France Défi afin d’optimiser leur gouvernance et de mettre en place un système efficace qui facilitera la prise de décisions et leur application.

Quelques exemples d’actions

Stratégie et positionnement
France Défi est en veille permanente sur les évolutions de l’environnement réglementaire, économique et concurrentiel ainsi que sur les mutations du marché.
Cela lui permet d’apporter un éclairage pertinent au membre qui le sollicite sur la définition de sa stratégie (où veut-on aller, pourquoi, comment, quel suivi) et de son positionnement (missions, valeurs, clients, produits, offres, ressources…).

Structuration de la gouvernance
La vie associative, la répartition du pouvoir et des fonctions de direction, l’organisation juridique, la charte d’associés… sont autant de facteurs, souvent issus d’une longue histoire, qui peuvent entraver le développement de l’entreprise voire mettre en péril sa pérennité.
France Défi peut intervenir à différents niveaux :
– Accompagnement de la réflexion stratégique
– Processus « on se dit tout » (médiation entre les associés)
– Charte d’associés
– Echanges d’expérience et de bonnes pratiques

Transmission, rapprochements…
Le groupement favorise les rencontres et les rapprochements afin d’accompagner les membres dans un projet de cession ou de transmission.

Philippe Guermeur, président de France Défi, est en charge du pilier Gouverner dans toutes ses dimensions : l’analyse de l’environnement,  l’identification des menaces et des opportunités de l’évolution de notre marché, la mise en place de la gouvernance, l’organisation de la pérennité des structures…

Depuis six ans, par sa participation au comité de direction, il a pu se préparer au côté d’Alain Cheval, à assumer, avec la nouvelle équipe de direction, la gouvernance du groupement. Dirigeant de cabinet, il mesure au quotidien la nécessité de la prise en compte des « méthodes » et de la révolution numérique dans nos métiers. C’est dans ce cadre qu’il a souhaité s’impliquer dans la fonction Produire.

Prenez contact avec nous pour échanger avec Philippe Guermeur, expert-comptable, commissaire aux comptes à Bordeaux.